Destravaux ont dĂ©montrĂ© que le manque dâaccĂšs aux Ă©motions favorise lâexpression de symptĂŽmes somatiques comme les Ă les dĂ©crire et sa capacitĂ© Ă se tourner vers les autres. Le Bermond-Vorst Alexithymia Questionnaire ajoute Ă ces trois critĂšres deux facettes affectives en mesurant le manque de capacitĂ© Ă lâimagination et le manque
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Oninculque aux petites filles une plus grande palette émotionnelle, tandis que les petits garçons sont vite réduits à deux états émotionnels que Titiou Lecoq résume en smileys : content / pas content. Parce qu'exprimer ses émotions, c'est faire preuve d'une certaine vulnérabilité contraire à l'idéal viril, les garçons peuvent
Les Ă©motions⊠tout un monde pour les petits. Les reconnaitre, les nommer, les exprimer de façon adĂ©quate, les canaliser, les gĂ©rer⊠ouf! cela peut devenir exigeant pour eux! Toutefois, lâapprentissage des Ă©motions est incontournable. Elles interviennent de façon quasi essentielle dans le dĂ©veloppement des habiletĂ©s sociales en plus de permettre aux enfants de comprendre le monde qui les entoure et de prendre en considĂ©ration les autres enfants. Une bonne gestion des Ă©motions diminue considĂ©rablement le nombre de crises. Il est essentiel de travailler les Ă©motions avec les enfants⊠et câest tellement amusant. Plus les enfants sont petits, plus nous travaillons dans le quotidien de ceux-ci. Plus ils grandissent, plus nous pouvons en faire un thĂšme ou les utiliser pour crĂ©er plusieurs activitĂ©s qui feront pratiquer » les enfants. Comment se dĂ©veloppent les Ă©motions chez lâenfant? De la naissance Ă 6 mois Lâenfant manifeste des Ă©motions primaires telles la douleur, le dĂ©gout et le plaisir. Lâenfant peut manifester de la colĂšre, de la surprise et de la tristesse. De 6 mois Ă 1 an Lâenfant peut dĂ©coder les Ă©motions des autres par lâexpression sur leur visage vers 8 mois. Par contre, il ne connait pas leur signification. Ă 1 an Lâenfant commence Ă montrer des signes de comprĂ©hension des Ă©motions humaines. Lâenfant diffĂ©rencie deux types dâĂ©motions les Ă©motions positives et les Ă©motions nĂ©gatives. Lâenfant peut moduler son comportement en fonction de lâĂ©motion observĂ©e chez sa mĂšre exemple Ă lâarrivĂ©e dâune Ă©trangĂšre, lâenfant accepte le contact si sa mĂšre lui sourit et il repousse lâĂ©trangĂšre lorsquâelle montre de la colĂšre ou de la peur. Ă 2 ans Lâenfant peut exprimer de la fiertĂ©, de la gĂȘne, de la honte. Lâenfant apprend peu Ă peu Ă exprimer ses frustrations de façon verbale. Ă 3 ans Lâenfant peut nommer des situations qui provoqueront ou ont provoquĂ© une Ă©motion. Ă 4 ans Lâenfant accepte plus ses frustrations. Ă 5 ans Lâenfant peut contenir ses Ă©motions. Les Ăąges sont mentionnĂ©s Ă titre indicatif seulement. Le dĂ©veloppement des Ă©motions dĂ©pendra dâun grand nombre de facteurs. En rĂ©sumĂ©, les Ă©motions chez les enfants Ă©volueront selon 4 Ă©tapes Ătape 1 Reconnaitre les manifestations dâune Ă©motion par la voix et lâobservation du visage. Ătape 2 DĂ©terminer lâĂ©motion et la nommer. Ătape 3 Reconnaitre la situation ayant provoquĂ© lâĂ©motion. Ătape 4 Faire des infĂ©rences quant Ă ce qui cause lâĂ©motion et les consĂ©quences possibles. Nous pouvons alors introduire la gestion de ces Ă©motions. Comment aider les enfants? Plusieurs façons sâoffrent Ă vous. Vous pouvez travailler dans le quotidien de ceux-ci ou faire participer les enfants Ă diverses activitĂ©s. Educatout a fabriquĂ© un utilitaire qui pourrait vous aider Ă travailler les Ă©motions avec les enfants. Vous diriger dans le club et imprimer le document intitulĂ© Bonhommes-Les Ă©motions ». DĂ©couper et plastifier le tout. Pour faciliter lâapprentissage des Ă©motions, il est essentiel de travailler dans le quotidien des enfants. Voici quelques pistes pour vous aider Utiliser les bonshommes-Ă©motions. Prendre une photo de chaque enfant du groupe que vous imprimerez en plusieurs copies. Coller un bonhomme-Ă©motion sur chaque photo sur le visage des enfants. PrĂ©senter les bonshommes aux enfants et nommer les Ă©motions avec eux. Fabriquer pour chaque enfant un tableau des Ă©motions personnalisĂ©. Prendre une photo de chaque enfant vivant chaque Ă©motion joie, peine, colĂšre. Coller les photos sur un carton afin de crĂ©er un tableau. Chaque fois quâun enfant vit une Ă©motion, vous approcher du tableau afin de pointer et nommer lâĂ©motion vĂ©cue ex. Regarde, tu es fĂąchĂ©. ». Fabriquer une sĂ©rie de jetons des Ă©motions pour les enfants. Utiliser une sĂ©rie dâĂ©motions. Avec un poinçon, percer un trou dans le haut de chaque jeton et les insĂ©rer sur un anneau style anneau de douche. Remettre une sĂ©rie Ă chaque enfant. Pour les enfants qui ont beaucoup de difficultĂ© Ă nommer leurs Ă©motions, lâaccrocher, par exemple, sur la ceinture de leurs pantalons. Lorsquâun enfant vit une Ă©motion, lâaider Ă nommer son Ă©motion en regardant la sĂ©rie dâĂ©motions. Lorsquâun enfant vit des Ă©motions, lâimportant est de les nommer avec lui. Nommer aussi les caractĂ©ristiques physiques que vous observez ainsi que la situation qui a suscitĂ© cette Ă©motion. Prendre le temps de nommer lâĂ©motion et de rassurer et de consoler lâenfant. Trouver aussi avec lui des moyens pour le rĂ©conforter. Les enfants apprennent aussi beaucoup avec le jeu. Câest une façon pour eux, dâintĂ©grer une notion quelconque. Dans le cas qui nous concerne, les Ă©motions sont le thĂšme des activitĂ©s proposĂ©es. Imprimer les bonshommes-Ă©motions pour animer chacune de ces activitĂ©s. Jeu dâassociation. Donner aux enfants tous les bonshommes. Les enfants pigent un bonhomme et nomment lâĂ©motion. Placer ensemble tous les bonshommes qui vivent la mĂȘme Ă©motion. Un jeu de mĂ©moire. Imprimer deux sĂ©ries de bonshommes-Ă©motions. Placer les images faces cachĂ©es sur la table. Chacun leur tour, les enfants tournent deux cartes. Ils doivent trouver les bonshommes qui vivent la mĂȘme Ă©motion. Imiter les Ă©motions. Faire piger une Ă©motion Ă chaque enfant. Vous placer devant le miroir et imiter lâĂ©motion prĂ©sentĂ©e. Plaisir garanti! Fabriquer une marotte avec chaque bonhomme-Ă©motion. Coller un bonhomme-Ă©motion sur une cuillĂšre de bois ou un bĂąton. Donner une sĂ©rie dâĂ©motions Ă chaque enfant. CrĂ©er une histoire sur les Ă©motions avec les enfants. Exemple Il Ă©tait une fois, un garçon qui tomba en bas de sa bicyclette, il Ă©tait trĂšs triste⊠Les enfants agitent la marotte qui reprĂ©sente cette Ă©motion. Les diffĂ©rences. Comparer avec les enfants deux bonshommes-Ă©motions. Nommer ce qui est semblable et ce qui est diffĂ©rent. Vous pouvez faire un trait sur les diffĂ©rents Ă©lĂ©ments Ă lâaide dâun crayon. ComplĂšte la phrase. Cette activitĂ© mĂšnera Ă de belles discussions avec les enfants. Piger une Ă©motion. DĂ©buter une phrase avec, par exemple Quand je suis fĂąchĂ©, je me sens⊠» ou Je suis fĂąchĂ© quand⊠» Vous pourriez mĂȘme enregistrer les enfants et Ă©couter lâenregistrement avec eux. Beaucoup dâactivitĂ©s diverses existent pour travailler les Ă©motions. Educatout a créé un thĂšme spĂ©cifique sur les Ă©motions. Vous pouvez y jeter un coup dâĆil pour dâautres idĂ©es dâactivitĂ©s. Dans cette premiĂšre partie, nous avons abordĂ© la reconnaissance et lâexpression des Ă©motions chez les enfants. LâĂ©tape suivante concernera la capacitĂ© de gĂ©rer leurs Ă©motions. Elle traitera de divers moyens pour aider les enfants Ă gĂ©rer leurs Ă©motions ainsi que la collaboration Ă©troite avec les parents. Vous trouverez Ă la boutique en ligne un magnifique jeu de carte; une publication educatout en collaboration avec Nathalie Parent, psychologue. Jeu de cartes sur la connaissance de soi Maude DubĂ©, Ă©ducatrice spĂ©cialisĂ©e* n'est aucunement responsable du contenu de cet article. Toutes les informations mentionnĂ©es sont la responsabilitĂ© de son auteur et se dĂ©gage de toute responsabilitĂ© ou de tout litige dĂ©coulant de l'affichage dudit article.
2Dans ce chapitre, nous distinguerons dâabord la capacitĂ© Ă utiliser sa perspective propre pour comprendre les actions, Ă©motions et sensations dâautrui. Nous verrons ensuite que cette capacitĂ© Ă comprendre lâautre en mobilisant ses propres ressources ne suffit pas Ă expliquer lâensemble des capacitĂ©s sociales.
La gestion des Ă©motions, que ce soit dans la vie personnelle ou dans la vie professionnelle, suscite beaucoup dâinterrogations doit-on refouler ses Ă©motions ? Doit-on les garder simplement pour sa vie personnelle ? Les Ă©motions ont-elles une place dans le milieu professionnel ? A-t-on le droit dâĂȘtre en colĂšre ou triste au travail ? Les Ă©motions sont essentielles Ă notre vie si nous nâavons pas dâĂ©motions, cela reviendrait en fait Ă dire que nous ne pensons pas. En effet, les Ă©motions traduisent ce que lâon pense, nos choix que lâon expose de façon volontaire ou non. Le soignant prĂ©sent Ă toutes les Ă©tapes Lorsquâon exerce en tant que soignant, la notion de charge Ă©motionnelle prend tout son sens. Travailler avec lâhumain et pour lâhumain, cela signifie que lâon va prendre en compte les ressentis de lâautre, lâĂ©couter pour comprendre au mieux la situation de la personne. Le soignant a aussi un rĂŽle dâaccompagnant. Il accompagne le patient dans les diffĂ©rentes Ă©tapes et passages de la vie la sage-femme ou lâauxiliaire de puĂ©riculture avec la naissance dâun enfant, lâinfirmiĂšre dans la maladie, le suivi des soins et autres opĂ©rations, lâaide-soignant dans les pĂ©riodes de convalescence, de fin de vie⊠Il y a une vĂ©ritable relation de confiance qui se crĂ©e et chaque partie, soignant comme soignĂ©, sâengage pour agir et avancer ensemble. La notion de respect est donc trĂšs prĂ©sente dans le milieu des soins le patient respecte le travail effectuĂ© par le soignant tandis que ce dernier respecte les besoins et volontĂ©s du patient. Quel soignant peut rĂ©ellement se targuer de nâavoir aucune empathie ? Sans Ă©motions, impossible dâĂ©valuer le climat et de percevoir les sensations de lâautre. Les Ă©motions, dans le travail du personnel soignant, sont indispensables pour apprendre Ă se connaĂźtre et pouvoir aller dans la bonne direction. Soignant et patient sont avant tout des personnes qui ont des Ă©motions. Ces Ă©motions leur permettent dâĂ©changer, de traduire des ressentis et dâĂȘtre guidĂ© dans le chemin quâils effectuent ensemble. Identifier les Ă©motions nâest pas si facile Alors, est-ce que les Ă©motions ont un impact sur les soins prodiguĂ©s par les soignants ? La rĂ©ponse est oui. Pour que la relation soignant/patient se dĂ©roule dans les meilleures conditions, le soignant doit savoir identifier et gĂ©rer ses propres Ă©motions. LâĂ©motion du patient, sa dĂ©tresse ou sa douleur, ne doivent pas prendre le dessus. Attention, on ne parle pas ici de se protĂ©ger Ă tout prix des Ă©motions en se crĂ©ant une carapace sur laquelle viendraient rebondir tous les appels Ă lâaide. Cela serait bien sĂ»r une erreur. Les Ă©motions sont essentielles et nous guident chaque jour dans nos choix. Elles ont toutes une fonction, quâelles soient nĂ©gatives ou positives ce sont des indicateurs de notre perception du rĂ©el. LâĂ©motion que nous ressentons nous permet de savoir comment nous percevons les choses. Câest ce qui explique quâune situation donnĂ©e gĂ©nĂ©rera chez lâun de la colĂšre, chez lâautre de la tristesse, chez un troisiĂšme du dĂ©goĂ»t. La mĂ©tĂ©o des Ă©motions Le rĂŽle du soignant, câest de prendre soin de ses patients. Or, sâil veut parvenir Ă les aider efficacement, il doit ĂȘtre en capacitĂ© dâidentifier et de comprendre ses propres Ă©motions par rapport Ă la situation de chaque malade. Et la premiĂšre chose Ă faire pour rĂ©ussir Ă mettre des mots sur son ressenti, câest peut-ĂȘtre de classifier quelques-unes des Ă©motions les plus courantes La joie est un moteur, car elle pousse Ă lâaction. La joie nous pousse en effet Ă sourire, Ă rire, Ă encourager, Ă avancer et Ă voir le cĂŽtĂ© positif des Ă©vĂ©nements. La peur, paradoxalement, nous pousse Ă nous enfermer dans un pĂ©rimĂštre restreint on craint lâinconnu, on angoisse, on redoute lâincertitude et peu Ă peu la peur nous paralyse. Souvent, ce sentiment nous amĂšne Ă rester dans une certaine zone de confort ». La colĂšre, elle, nous pousse Ă des comportements excessifs. Elle nous pousse Ă agir immĂ©diatement sans penser aux consĂ©quences, on explose comme une cocote minute. La tristesse est un Ă©tat souvent plus long que la colĂšre ou la peur, elle peut sâĂ©tirer dans le temps et nous pousser Ă nous isoler, Ă nous renfermer, et Ă consumer notre Ă©nergie. Le dĂ©goĂ»t, lui, pousse au rejet de lâautre, Ă lâĂ©loignement et parfois, sans mĂȘme sâen rendre compte, au mĂ©pris. Bien sĂ»r, vous connaissez vous aussi ces Ă©motions. Mais prendre un peu de recul sur leurs effets et sur notre vie quotidienne nous permettra de mieux les identifier, mĂȘme si tout nâest pas si simple la peur est souvent mĂȘlĂ©e de colĂšre, le dĂ©goĂ»t peut sâaccompagner dâune certaine peur dâautrui, etc. Les rĂ©flexes Ă adopter Mieux gĂ©rer ses Ă©motions est essentiel quand on est soignant une seule journĂ©e peut constituer de vĂ©ritables montagnes russes et, Ă force, les Ă©motions positives peuvent vite ĂȘtre balayĂ©es par leurs revers nĂ©gatifs. On focalise alors sur ce qui ne va pas, on sâattache aux pensĂ©es nĂ©gatives et la mĂ©lodie quotidienne ne prĂ©sente plus que des notes nĂ©gatives. GĂ©rer ses Ă©motions, câest donc trouver un alignement entre Ă©motions positives et Ă©motions nĂ©gatives. Pour rĂ©ussir Ă moduler nos Ă©motions et pouvoir laisser de la place Ă chacune dâentre elles, voici quelques conseils qui devraient vous aider dans votre quotidien de soignant. SâarrĂȘter pour comprendre lâĂ©motion A la venue dâune Ă©motion, positive ou nĂ©gative, vous allez prendre quelques secondes pour ĂȘtre focus, recentrer votre attention et ĂȘtre en symbiose avec la situation prĂ©sente. Posez-vous ces questions Dans quelles conditions cette Ă©motion arrive ? Quel est le contexte ? Quelles sont les personnes qui mâentourent ? Pour mieux gĂ©rer ses Ă©motions, il est parfois important de savoir mettre son cerveau sur pause. Par exemple, lorsquâon se sent envahi, submergĂ© par une Ă©motion, il est primordial de prendre quelques secondes avant dâagir. Ces quelques secondes vous permettent de reconsidĂ©rer la situation et de vous reconnecter au moment prĂ©sent. Pensez par exemple Ă cet instant oĂč la colĂšre monte vos muscles sont tendus, votre mĂąchoire serrĂ©e, vos sourcils froncĂ©s, vous avez lâimpression quâune vague de chaleur vous submerge⊠Cette Ă©motion primaire a pour fonction de dicter Ă votre corps quâil faut se manifester pour exprimer votre mĂ©contentement pour punir, se dĂ©fendre ou bien obtenir rĂ©paration. Vous ĂȘtes contrariĂ©, Ă©nervĂ© contre les propos de votre cadre. Vous sentez lâagressivitĂ© se propager dans votre corps. Fermez les yeux. Prenez une grande inspiration. Comment ne pas succomber Ă cette colĂšre ? A cet instant, une seule envie vous obsĂšde exploser ! Peu importe les consĂ©quences⊠Ce ressenti, cette boule de feu que vous avez dans le ventre doit sortir câest la seule issue pour se sentir mieux. Essayez plutĂŽt de souffler. Un instant. Videz complĂštement lâair de votre corps. Posez votre main sur le mur le plus proche et appuyez-vous sur le mur. Prenez un instant pour comprendre cette Ă©motion pourquoi ĂȘtes-vous soudainement en colĂšre ? Quelle a Ă©tĂ© votre pensĂ©e suite Ă cette discussion houleuse ? ReconsidĂ©rez les propos de votre supĂ©rieur, comment les avez-vous interprĂ©tĂ©s ? Ces propos ont-ils mis Ă mal vos valeurs ? Câest le moment de dĂ©tendre votre haut du corps et dâĂŽter les tensions relĂąchez vos Ă©paules, faites quelques mouvements circulaires avec vos bras, agitez vos mains vers lâextĂ©rieur comme si vous vouliez vous dĂ©faire de cette sensation dâĂ©nervement. Ătirez-vous, levez les bras vers le ciel puis lĂąchez tout. Soufflez. Vous pouvez maintenant mettre des mots sur votre colĂšre, sans agressions verbales ou physiques pour exprimer ce qui vous a mis dans cet Ă©tat. Cet exercice peut Ă©galement ĂȘtre particuliĂšrement efficace dans des situations dâannonces difficiles ou bien lors dâune montĂ©e de stress ou de peur. Le fait de rĂ©pĂ©ter cet exercice vous permettra de rĂ©ussir Ă comprendre, identifier et mieux gĂ©rer vos Ă©motions au moment venu. Elle Ă©vite dâavoir des regrets et des jugements suite Ă nos rĂ©actions. Vous nâallez donc pas ignorer ou masquer votre Ă©motion car cela aurait pour effet dâamplifier votre ressenti, de crĂ©er une accumulation dâĂ©motions nĂ©gatives et des rĂ©actions explosives disproportionnĂ©es. AprĂšs lâorage comprendre Une fois la tempĂȘte Ă©motionnelle passĂ©e, vous pouvez prendre du recul sur vos Ă©motions. LâidĂ©e est de les observer en se dĂ©roulant la scĂšne pendant laquelle lâĂ©motion est survenue. Notez par exemple dans un petit carnet ce qui a dĂ©clenchĂ© lâĂ©motion forte est-ce que cette Ă©motion survient suite Ă un Ă©vĂ©nement particulier, est-ce plutĂŽt une pensĂ©e qui a dĂ©clenchĂ© cette Ă©motion ? Quels sont les facteurs de dĂ©clenchement de cette Ă©motion ? Quelle est la gravitĂ© de la situation vĂ©cue ? Une vĂ©ritable tentative dâĂ©tiqueter vos Ă©motions Posez des mots sur ce que vous avez ressenti de la joie, de la tristesse, de la colĂšre, de la honte⊠Et dĂ©crivez ce que vous avez ressenti en fonction des Ă©motions perçues. Essayez de classer les Ă©motions. Imaginez que vous rangez et rĂ©partissez ces Ă©motions dans des cases en fonction de la frĂ©quence Ă laquelle elles apparaissent dans votre quotidien. Prenez un petit carnet avec vous et notez-y les Ă©motions dĂšs quâelles surgissent. Par exemple au dĂ©but de votre journĂ©e de travail, vous ressentez de la peur inscrivez ce mot sur le carnet et si lâĂ©motion revient dans la journĂ©e tracez un trait Ă cĂŽtĂ©. Ensuite, dĂ©crivez les Ă©motions les plus fortes inscrivez votre ressenti, vos pensĂ©es, votre rĂ©action corporelle⊠En faisant cela, vous vous apercevrez que certaines Ă©motions reviennent plus que dâautres et cela vous donnera des indications sur les Ă©motions sur lesquelles se concentrer. Une semaine plus tard, revenez sur vos notes et tentez de prendre du recul sur cette Ă©motion. Est-elle plus forte ou moins forte que la prĂ©cĂ©dente ? Vous a-t-elle poussĂ© Ă agir dâune certaine façon ? Quelles ont Ă©tĂ© les consĂ©quences de cette Ă©motion ? Comment sâest-elle traduite physiquement ? Combien de temps a durĂ© cette Ă©motion ? A-t-elle modifiĂ© le reste de votre journĂ©e ou votre semaine ? Cette Ă©motion est-elle toujours prĂ©sente ? Lâobjectif de cet exercice est de comprendre la façon dont on interprĂšte ses Ă©motions. Mais aussi de prendre du recul sur la venue de lâĂ©motion en elle-mĂȘme. En effet, lâĂ©motion nâest pas systĂ©matiquement due Ă un Ă©lĂ©ment extĂ©rieur câest bien notre interprĂ©tation des situations, des Ă©vĂšnements ou encore des propos, qui va faire naĂźtre telle ou telle Ă©motion. Il sâagit de se rendre compte que nous sommes responsables de nos Ă©motions. Reste Ă savoir comment on peut avoir la main mise sur celle-ci. Incarner ses Ă©motions Lâun des exercices que jâai dĂ©couvert rĂ©cemment et qui, je trouve, peut ĂȘtre plutĂŽt bĂ©nĂ©fique dans la gestion des Ă©motions au travail est celui de lâincarnation des Ă©motions. Le but est dâincarner ses Ă©motions en dehors des situations oĂč vous pouvez ressentir ses Ă©motions. Je mâexplique ! Prenez quelques instants pour vous isoler au calme et tentez dâincarner une Ă©motion qui revient rĂ©guliĂšrement et avec laquelle vous avez du mal Ă cohabiter. Que veut dire incarner une Ă©motion ? Vous allez accueillir lâĂ©motion et laissez votre corps agir en fonction de cette Ă©motion. Laissez-vous complĂštement aller lâĂ©motion doit se propager dans tout votre corps. Câest peut-ĂȘtre lâoccasion de revivre certains instants avec du recul, ou de faire appels Ă des souvenirs marquants de votre carriĂšre. Une escarmouche verbale avec un mĂ©decin ? Lâannonce dâun dĂ©cĂšs Ă une famille ? Des moments clĂ©s de votre vie de soignant seront sans doute des points de dĂ©part essentiels. Le ridicule et les doutes nâont pas leur place dans cette pratique rĂ©alisez lâexercice avec le plus de sĂ©rieux possible, sans rĂ©flĂ©chir ou rĂ©sister, pour que votre incarnation de lâĂ©motion sâapproche le plus possible du rĂ©el. Prenez quelques minutes et essayez de comprendre quels sont vos ressentis avec ces Ă©motions, comment votre corps les traduit. Concentrez-vous sur chaque dĂ©tail et dĂ©crivez chaque ressenti physique vos mouvements, votre respiration, votre position, votre regard⊠Le fait dâincarner une Ă©motion de façon intentionnelle va vous permettre dâapprivoiser vos Ă©motions et vos rĂ©actions face Ă celles-ci, plus particuliĂšrement les Ă©motions nĂ©gatives que lâon a lâhabitude de chasser. Incarner une Ă©motion vous permettra de la comprendre Plus lâexercice est fait rĂ©guliĂšrement, plus vous aurez les clĂ©s pour gĂ©rer vos Ă©motions les plus fortes au travail vous aurez dĂ©jĂ Ă©tĂ© confrontĂ© Ă lâĂ©motion et vous saurez de quelle maniĂšre celle-ci sâempare de votre corps. Pour vous aider dans cet exercice, vous pouvez tout Ă fait vous remettre dans le contexte dâune situation dans laquelle vous avez vĂ©cu cette Ă©motion. Naturellement, lâĂ©motion rejaillit et le contexte dans lequel elle est apparu disparaĂźt pour laisser place Ă lâincarnation. Lâobjectif est bien sĂ»r dâapprendre Ă se connaĂźtre, de sâĂ©couter, dâapprivoiser ses Ă©motions et dâen tirer des enseignements. Une fois que lâĂ©motion se prĂ©sente de nouveau dans votre vie, vous aurez acquis des connaissances sur cette Ă©motion qui vous permettront de mieux la gĂ©rer. Vous nâaurez pas lâimpression dâĂȘtre pris soudainement Ă la gorge par lâĂ©motion car vous la connaissez dĂ©jĂ vous ne lutterez plus contre les Ă©motions nĂ©gatives mais vous assumerez vos Ă©motions ! Communiquer et accepter ses Ă©motions Le mĂ©tier de soignant implique une communication perpĂ©tuelle, que ce soit avec les collĂšgues pour donner des informations essentielles ou avec les patients pour comprendre comment ils se sentent et pouvoir ajuster les soins donnĂ©s. Communiquer rĂ©guliĂšrement sur ses ressentis et Ă©motions avec les autres est primordial pour rĂ©agir et prendre les dĂ©cisions qui sâimposent. Lâobjectif de la communication est aussi de ne pas tout garder pour soi, de verbaliser pour identifier les Ă©motions ressenties. Cette dĂ©marche de communication et dâĂ©change permet Ă la fois dâinformer les personnes qui nous entourent de notre Ă©tat Ă©motionnel mais aussi de pouvoir en prendre conscience soi-mĂȘme. Le fait de dire et dâexpliquer vos Ă©motions va vous aider Ă en prendre conscience naturellement et Ă calmer vos pensĂ©es nĂ©gatives. Lorsquâune pensĂ©e nĂ©gative apparaĂźt et quâelle se transforme en Ă©motion, posez-vous ces questions Avez-vous envie de ressentir cette Ă©motion ? Quelle pensĂ©e a créé cette Ă©motion ? Cette Ă©motion est-elle justifiĂ©e ? Va-t-elle permettre de vous sentir mieux ensuite ? Si la rĂ©ponse est non, alors activez des mĂ©canismes pour vous concentrer sur quelque chose de positif et inverser la balance. Tous les non-dits exploseront un jour ou lâautre Ce point nâest Ă proprement dit pas un exercice car câest une dĂ©marche Ă effectuer au quotidien, autant dans votre vie personnelle que dans votre vie professionnelle. Partagez vos ressentis avec vos proches, vos collĂšgues pour Ă©viter les non-dits et lâeffet cocote minute qui ferait jaillir une Ă©motion forte et qui aurait des consĂ©quences sur vos actes. Cette dĂ©marche vous permettra aussi de ne pas vous punir » de ressentir certaines Ă©motions mais plutĂŽt de les identifier et de les accueillir. LâĂ©motion est une rĂ©ponse, oĂč lâon sâadapte Ă une situation elle nous guide au quotidien et fait partie de nous. Rejeter une Ă©motion crĂ©erait un effet boule de neige et celle-ci reviendrait alors perpĂ©tuellement nuire Ă votre quotidien. Se recentrer sur le positif Je vous invite Ă vous poser rĂ©guliĂšrement cette question pourquoi je fais ce mĂ©tier ? Essayez de trouver quelles sont vos motivations premiĂšres. LâidĂ©e ici est de lister tous les Ă©lĂ©ments motivants et de pratiquer la pensĂ©e positive. On va modifier la vision de la situation X qui nous tire vers les pensĂ©es nĂ©gatives, en se concentrant sur les leviers quâon peut activer. En effet, on ne peut pas tout contrĂŽler, tout maĂźtriser mais on peut agir sur une situation en se reconcentrant sur le positif un sourire, un mot rĂ©confortant, des progrĂšs, un regard bienveillant, une main sur lâĂ©paule, des encouragements⊠Lâobjectif ? Renverser le tourbillon des pensĂ©es nĂ©gatives en activant la pensĂ©e positive pensez Ă toutes les choses qui vous ont poussĂ© Ă exercer la profession de soignant, pensez Ă tous les patients que vous avez accompagnĂ©s, la prĂ©sence et les soins essentiels que vous apportez chaque jour⊠La pensĂ©e positive peut faire du bien, encore faut-il savoir lâactiver Le fait dâĂȘtre positif va procurer un sentiment de bien-ĂȘtre immĂ©diat et durable. Les Ă©motions Ă©tant la traduction de vos pensĂ©es alors la pensĂ©e positive va avoir un impact direct sur votre Ă©tat physique. A lâinverse, la pensĂ©e nĂ©gative apporte une Ă©motion nĂ©gative et le rĂ©sultat est bien souvent lui aussi nĂ©gatif paroles blessantes, mauvaises dĂ©cisions, actions aux consĂ©quences graves⊠Vous allez me dire que câest bien beau, tout ça, mais que ce nâest pas si facile dâĂȘtre positif » et de savoir faire rejaillir les bons souvenirs. LâĂȘtre humain a tendance Ă se fixer sur les mauvaises choses et non sur ces propres petits succĂšs⊠Comment parvenir Ă garder le positif ? Un exercice chaque jour, tentez de trouver une pensĂ©e positive. La situation actuelle vous paraĂźt difficile ? Gardez Ă lâesprit que tout est passager et focalisez votre esprit sur le positif. Il y en a dans chaque situation souvenez-vous tout est une question dâinterprĂ©tation et de recul. Alors, si vous avez envie de vous sentir mieux, de ne pas avoir lâimpression de subir vos Ă©motions, il vous appartient de travailler sur lâinterprĂ©tation, la signification que vous donnez aux choses et Ă©vĂ©nements qui vous entourent. Lâincertitude est le lot du soignant Outre le fait de se concentrer sur les raisons du choix de ce mĂ©tier, le soignant doit chaque jour faire preuve dâune grande souplesse et dâune capacitĂ© dâadaptation pour rĂ©pondre aux besoins grandissants en termes de gestion du changement. Pour mieux gĂ©rer vos Ă©motions, vous devez donc apprendre Ă travailler avec lâincertitude. La science, la technique et votre comportement sont de vrais outils Ă utiliser pour apporter des rĂ©ponses aux pensĂ©es liĂ©es Ă la peur. Lâincertitude pousse Ă adapter en permanence les logiques de soin les soignants travaillent avec lâhumain et ne peuvent jamais ĂȘtre certain de ce qui va se passer. Le corps mĂ©dical ne connaĂźt pas tout des logiques du corps humain et nous ne pouvons pas non plus anticiper toutes les rĂ©actions ce sont des rĂ©alitĂ©s quâil sâagit dâaccepter pour avancer et ne pas ĂȘtre paralysĂ© par la peur de lâincertitude. Le changement dâĂ©tat dâesprit et lâacceptation de lâincertitude, vous aideront Ă coup sĂ»r Ă obtenir une meilleure gestion de vos Ă©motions au travail. Un exercice de respiration profonde pour vous aider LĂ encore, il sâagit dâun exercice Ă dĂ©buter en dehors de pĂ©riodes dâĂ©motions fortes vĂ©cues au travail. Je vous invite Ă vous exercer Ă la respiration abdominale. En quelques Ă©tapes, la respiration profonde consiste Ă Inspirer profondĂ©ment par le nez jusquâĂ gonfler le bas de votre ventre, Poursuivre la respiration jusquâĂ une inspiration maximale et retenir son souffle pendant une ou deux secondes, Expirer ensuite lentement en faisant sortir lâair du ventre jusquâĂ la bouche Cette respiration ventrale et consciente permet de propulser lâoxygĂšne dans le flux sanguin et, ainsi, de renforcer vos nerfs, vos muscles et votre cerveau pour quâils soient au maximum de leur performance. En pratiquant la respiration profonde, vous allez Ă©galement ralentir votre rythme cardiaque et, par consĂ©quent, envoyer des signaux positifs Ă votre cerveau. Pratiquer cette respiration vous permettra de vous calmer en situation de stress intense et de nuancer votre rĂ©action faces aux Ă©motions fortes. Bien Ă©videmment, le jour oĂč vous devez intuber une personne en urgence, il nâest pas conseillĂ© de prendre son temps pour analyser et comprendre son ressenti. La pratique des exercices en dehors des situations se travail vous aidera au fur et Ă mesure Ă gĂ©rer de mieux en mieux vos Ă©motions et Ă prendre les dĂ©cisions adĂ©quates en accord avec vos interprĂ©tations. Aussi, vous ne serez peut-ĂȘtre pas rĂ©ceptif Ă tous les exercices citĂ©s plus haut essayez et pratiquez pour voir quels sont ceux qui vous sont bĂ©nĂ©fiques. Ces exercices vont vous aider, non pas Ă contrĂŽler mais bien Ă administrer vos Ă©motions vous allez les identifier, les assumer, parfois les rĂ©guler. Les 3 piĂšges Ă©motionnels des soignants Lorsquâon essaie de mieux gĂ©rer ses Ă©motions au travail, il nâest pas rare de tomber dans plusieurs piĂšges, aussi jâai dĂ©cidĂ© de vous faire part de ceux qui me semblent les plus courants. La premiĂšre erreur serait de ne vouloir incarner aucune Ă©motion. En tant que soignant, difficile dâĂȘtre indiffĂ©rent aux situations que vous rencontrez le fait de vous montrer impassible ne vous aidera ni vous ni votre patient Ă avancer, au contraire cette indiffĂ©rence pourrait ĂȘtre mal interprĂ©tĂ©e par la personne bĂ©nĂ©ficiant des soins. Lâautre piĂšge dans lequel il est trĂšs facile de tomber est celui dâĂȘtre paralysĂ© par la crainte. La peur de mal agir ou le fait dâutiliser toutes ces ressources en Ă©nergie pour contenir et repousser ces Ă©motions ne permettent pas dâavoir une bonne gestion des Ă©motions. A lâinverse de la premiĂšre erreur, il nâest pas rare de rencontrer des soignants qui absorbent toutes les craintes, les angoisses et la souffrance des patients. Ils font preuve dâhyper-empathie. Il nâest humainement pas possible dâincarner Ă la fois vos propres Ă©motions et celles de vos patients car la charge Ă©motionnelle serait trop lourde Ă porter. Vous pouvez tout Ă fait ĂȘtre touchĂ© ou Ă©mu par une situation ou bien la dĂ©tresse dâune personne mais lâĂ©motion ne doit pas vous submerger. AssurĂ©ment un mĂ©tier pas comme les autres Lâeffet miroir et les logiques de mimĂ©tisme peuvent ĂȘtre trĂšs impactant dans le mĂ©tier de soignant. Lorsque vous dĂ©gagez un sentiment de bonne humeur, vous donnez Ă la personne en face de vous plus de chance dâĂȘtre, elle aussi, dans de bonnes conditions. La joie, la peur ou la colĂšre sont des Ă©motions communicatives, servez-vous en pour rĂ©pandre de bonnes ondes autour de vous ! Enfin, et il serait bon que tous sâen souviennent vous nâexercez pas un mĂ©tier comme les autres. Vous ĂȘtes responsable de la bonne santĂ© de vos patients, vous devez accompagner au quotidien des personnes qui subissent des chocs Ă©motionnels de taille, vous devez Ćuvrer et sourire, soutenir et expliquer. Difficile, forcĂ©ment, de faire face Ă toutes les Ă©motions liĂ©es Ă ces casquettes multiples. Les Ă©motions font partie de votre mĂ©tier et de votre poste. Vous ĂȘtes des Ă©motions. Libre Ă vous, maintenant, de les comprendre et de les incarner pour en faire une force.
LacapacitĂ© Ă prendre la parole, Ă chercher de lâaide quand câest nĂ©cessaire, Ă Ă©couter les autres enfants ou les adultes, Ă coopĂ©rer est cruciale pour le bien-ĂȘtre dans la classe ». Comme le cerveau des enfants est encore trĂšs mallĂ©able, ils ont besoin de nouer des relations qualitatives avec leur environnement familial, social et scolaire.
LES ĂMOTIONS đđđĄđ€ąđ±đČ Objectifs Mieux comprendre se qui se passe dans son corps. La connaissanceRessentir et observer ses ressentis. La perceptionIdentifier ses rĂ©actions et ajuster ses comportements. La maĂźtrise La connaissance Quâest-ce quâune Ă©motion? En tant que concept, il est difficile de donner une dĂ©finition simple de ce que sont les Ă©motions. Cependant, nous pouvons tout de mĂȘme dire quâune Ă©motion se ressent. Elle a une dimension corporelle et cĂ©rĂ©brale. Selon le biologiste Walter Cannon, les Ă©motions sont ressentis en mĂȘme temps dans le corps et le cerveau. Les Ă©motions existent parce que le cerveau y participe de façon pleine et entiĂšre. Le monde tel quâil existe pour toi est unique. Le monde est avant tout perçu par ton cerveau. Ămotions positives ou nĂ©gatives? Depuis ta naissance, tu es confrontĂ© Ă tes Ă©motions que lâon dit âpositivesâ ou ânĂ©gativesâ. Mais ce nâest pas aussi simple que cela. Prenons comme exemple la tristesse qui est une Ă©motion que lâon considĂšre comme nĂ©gative. Cette Ă©motion fait partie des expĂ©riences que chaque ĂȘtre humain vient Ă vivre un jour oĂč lâautre. Ce vĂ©cu animĂ© de cette Ă©motion, te permet dâidentifier les situations qui te sont douloureuses moralement. Ainsi, une prochaine fois, tu pourras choisir soit de ne plus vivre ces expĂ©riences qui te rendent triste soit dâadapter ton comportement. En ce sens ces Ă©motions dites ânĂ©gativesâ deviennent bien au contraire positives câest-Ă -dire utiles Ă ta comprĂ©hension du monde. De ces expĂ©riences teintĂ©es de diffĂ©rentes couleurs ou Ă©motions, tu Ă©volues et choisis tes ressentis. Tu choisis les Ă©tats dans lesquels tu prĂ©fĂšres ĂȘtre. Alerte Il y a cependant un moment oĂč lâon peut parler dâĂ©motions nĂ©gatives. Ce moment est lorsque lâindividu pense dâune maniĂšre nĂ©gative trĂšs trĂšs souvent. Pourquoi? Parce que la consĂ©quence de telles pensĂ©es inscrites dans la durĂ©e, stress le corps. Ce stress perturbe tout lâorganisme. En premier, câest le cortisol qui rend le corps encore et encore plus triste et/ou en colĂšre⊠Sans maĂźtrise et sans connaissance de la part de lâindividu, ces nĂ©gations prennent alors le dessus et lâempĂȘchent dâĂȘtre libre. Si de telles pensĂ©es sont vraiment inscrites dans le temps, cela met le corps de lâindividu Ă rudes Ă©preuves. Il se retrouve Ă ressentir du mal autant dans sa tĂȘte que dans son corps. Les six Ă©motions fondamentales Le psychologue amĂ©ricain Paul Eckmann, a identifiĂ© 6 Ă©motions fondamentales, Ă partir des expressions faciales dans diffĂ©rentes cultures La peurđ±La tristesseđLa colĂšređĄLe dĂ©goĂ»t đ€ąla surpriseđČLa joieđ Comme tu le vois, remercions grandement la joie dâexister! Cela permet de contre balancer, ces diffĂ©rents Ă©tats afin de vivre des instants de bonheur! Petite apartĂ© qui me tient Ă cĆur sur la fĂ©licitĂ©đ que lâon confond souvent avec la joie! La fĂ©licitĂ© est un Ă©tat dâĂȘtre primordial. Un Ă©tat de bien ĂȘtre intense. Câest une joie diffĂ©rente de lâĂ©motion qui elle est Ă©phĂ©mĂšre. Câest cette joie profonde qui te fait sentir en vie et en connection avec la nature. Cet Ă©tat dâĂȘtre est dĂ©tachĂ© de toutes Ă©motions, parce que la fĂ©licitĂ© est dĂ©tachĂ©e dâun stimuli extĂ©rieur ou dâun stimuli attendu. Tes Ă©motions au service de Ta survie. Tes Ă©motions se dĂ©clenchent afin de tâalerter que tu es face Ă un danger. En rĂ©action ton corps se prĂ©pare pour la fuite ou le combatTon apprentissage de la vie via la maĂźtriseđ. LâĂȘtre humain apprend des expĂ©riences vĂ©cues. Les Ă©motions sont lĂ , afin de colorer ses expĂ©riences et de lui permettre dâapprendre et dâĂ©voluer. La perception Ressentir, câest Ă©prouver une sensation. LâAmour, la peur, la joie⊠sont des Ă©motions et des sentiments qui sont vĂ©hiculĂ©s sous forme dâĂ©nergie. Ainsi quand tu as peur, ton corps tout entier se met Ă frissonner, trembloter et Ă vouloir fuir la situation qui te met dans cet Ă©tat. Ă lâopposĂ©, quand tu ressens de la joie, tu perçois une ouverture au milieu de ton corps que lâon nomme le plexus solaire. Tu te sens bien, et souvent une envie de partager sâassocie Ă cette Ă©motion. Les chiens et autres animaux ont la capacitĂ©s de ressentir les Ă©motions des humains ainsi que leur congruence. Câest-Ă -dire quâils voient si lâĂ©motion est en relation avec le comportement. Ci-dessous je te mets le lien sur un article scientifique qui vient Ă©tayer ce sujet. *Le coin des parents Voici un lien vers un article scientifique en Anglais relatant la capacitĂ© du chien Ă ressentir la congruence Ă©motionnelle des humains. Il est important de reconnaĂźtre quels Ă©motions et sentiments viennent tâhabiter lâespace dâun instant, afin de mettre des mots sur tes sensations. Ainsi, tu peux tâexprimer et Ă©noncer clairement se qui se passe en toi, afin de demander lâaide adĂ©quat si nĂ©cessaire, et surtout arriver Ă la maĂźtrise de ce que Toi tu veux vivre comme expĂ©rience. La maĂźtrise Une Ă©motion est un indicateur sur ce qui se passe en toi. Lâidentifier te permet de te connaĂźtre. Ainsi, tu mets âun motâ sur tes ressentis, âun motâ sur tes expĂ©riences. Cette reconnaissance te permet, pour une prochaine expĂ©rience vĂ©cue, non plus de rĂ©agir mais bien au contraire de choisir tes futurs comportements et actions Ă lâopposĂ© de subir des Ă©tats qui te mettent mal face Ă toi mĂȘme et/ou face aux autres. Tu deviens le maĂźtre de ta vie. Ton cerveau et ton corps te disent Merci! Le coin des parents et des adultes Des mots exprimĂ©s consciemment Ă©vitent des maux cachĂ©s Amiot Symbole du yin et du yang afin dâillustrer la maĂźtrise Symbole du Yin et Yang afin dâillustrer la maĂźtrise de tes Ă©motions Les sentiments En cours de rĂ©dactionâŠ
Lesneuroscientifiques ont clairement montrĂ© que le cerveau dispose dâune grande capacitĂ© dâadaptation aux demandes de son environnement : la plasticitĂ©. Des connexions neuronales sont créées ou renforcĂ©es, dâautres sont affaiblies ou Ă©liminĂ©es, selon les besoins. Lâampleur de la modification dĂ©pend du type dâapprentissage effectuĂ© : lâapprentissage Ă long terme
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Cette formation aide Ă mieux comprendre l'impact des Ă©motions dans l'environnement professionnel, Ă dĂ©velopper son Ă©quilibre Ă©motionnel, Ă vivre les Ă©motions, les maĂźtriser et les utiliser pour construire la formation permet Ă©galement de dĂ©couvrir et de s'approprier une mĂ©thodologie de prĂ©vention et de rĂ©solution de qui ?A qui s'adresse cette formation ?Pour quiCadre ou manager de proximitĂ© qui ont besoin de gĂ©rer les tensions Ă©motionnelles dans leur activitĂ© programme de la formation3 modules e-learning de 30âLâimpact des Ă©motions en situation professionnelle Partie A et Partie BIdentifier lâimportance des Ă©motions dans lâ les interactions entre Ă©motions, conflits et efficacement son Ă©quilibre des situations conflictuelles sa conscience Ă©motionnelle Partie A et Partie BComprendre le rĂŽle du les le rĂŽle des ses les dysfonctionnements Ă©motionnels Partie A et Partie BIdentifier les rĂ©actions les rĂ©actions le rĂŽle de ces lâefficacitĂ© de ces jours en formation en salle ou Ă distance1 - Porter un regard neuf sur les Ă©motionsComprendre les liens entre Ă©motions, stress, conflit et confiance en le rĂŽle du les le rĂŽle des - DĂ©velopper son Ă©quilibre Ă©motionnelDĂ©velopper sa conscience les les rĂ©actions Ă©motionnelles la confiance en - Utiliser les Ă©motions pour construire la confianceComprendre les bĂ©nĂ©fices de la lâautre et son et partager son ressenti - RĂ©soudre les situations conflictuellesSâapproprier une mĂ©thodologie de rĂ©solution de faire en place des comportements prĂ©ventifs du - DĂ©velopper sa capacitĂ© Ă se maĂźtriserApprendre Ă se sa - CertificationĂvaluation des compĂ©tences via un questionnaire en modules e-learning de 30âComprendre sa colĂšre et l'exprimer positivementIdentifier et comprendre lâorigine de la face Ă son propre sentiment de face Ă la colĂšre de lâ ses Ă©motionsRepĂ©rer les fondements de la maĂźtrise de les outils de la gestion des sur la pensĂ©e Les objectifs de la formation Enrichir vos relations par des Ă©motions stimulantes ou face aux Ă©motions dĂ©sagrĂ©ables, les vĂŽtres comme celles des votre Ă©quilibre gĂ©rer les tensions et les des compĂ©tences acquises via un questionnaire en ligne intĂ©grant des mises en forts Les points forts de la formation Ăvaluations avant et aprĂšs la e-learning accessibles 1 personnalisĂ©e tout au long du des formationsCegos est certifiĂ© Iso 9001, Qualiopi et qualifiĂ© OPQF. En savoir plus FinancementLes solutions de financementOPCO et financement de la formationLes opĂ©rateurs de compĂ©tences OPCO, ex-OPCA travaillent avec Cegos depuis de nombreuses annĂ©es. Leurs missions Ă©voluent depuis janvier 2019 grĂące Ă la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critĂšres de prise en charge de chaque plus dâinformation, une Ă©quipe de gestionnaires spĂ©cialisĂ©e vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion savoir plus sur les avis sur la formation4,7 ...Loading ...Loading ...Loading Dates et villesMise Ă jour le 20/08/2022Places disponibles Session garantie Le lien de connexion Ă la formation Ă distance sera envoyĂ© au participant quelques jours avant le dĂ©but de sa formation. Places disponibles Session garantieESPACE VICTOIRE20, rue de la Victoire 75009 PARISPlaces disponibles Session garantie Le lieu de formation sera indiquĂ© environ 3 semaines avant le dĂ©but de la formation DerniĂšres places Session garantie Le lien de connexion Ă la formation Ă distance sera envoyĂ© au participant quelques jours avant le dĂ©but de sa formation. Places disponibles Session garantie Le lieu de formation sera indiquĂ© environ 3 semaines avant le dĂ©but de la formation Places disponibles Session garantie Le lien de connexion Ă la formation Ă distance sera envoyĂ© au participant quelques jours avant le dĂ©but de sa formation. DerniĂšres places Session garantie Le lieu de formation sera indiquĂ© environ 3 semaines avant le dĂ©but de la formation Le lieu de formation sera indiquĂ© environ 3 semaines avant le dĂ©but de la formation Le lieu de formation sera indiquĂ© environ 3 semaines avant le dĂ©but de la formation Places disponibles Session garantie Le lieu de formation sera indiquĂ© environ 3 semaines avant le dĂ©but de la formation Le lien de connexion Ă la formation Ă distance sera envoyĂ© au participant quelques jours avant le dĂ©but de sa formation. Le lien de connexion Ă la formation Ă distance sera envoyĂ© au participant quelques jours avant le dĂ©but de sa formation. Le lieu de formation sera indiquĂ© environ 3 semaines avant le dĂ©but de la formation Le lieu de formation sera indiquĂ© environ 3 semaines avant le dĂ©but de la formation Le lien de connexion Ă la formation Ă distance sera envoyĂ© au participant quelques jours avant le dĂ©but de sa formation. Ces formations peuvent aussi vous intĂ©resserLes avantages CEGOS140 000 stagiairesformĂ©s chaque annĂ©e96% de maintien de sessions garantiesNous rĂ©alisons 96% des sessions est possible que, pour des raisons pĂ©dagogiques, nous estimions que la session ne peut-ĂȘtre maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date Ă distance ou dans une ville consultantsformateursFormation - GĂ©rer les Ă©motions et les conflitsForfait Intra Le forfait Intra comprend cette formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum,lâensemble des activitĂ©s pĂ©dagogiques prĂ©vues dans la notice et la documentation numĂ©rique associĂ©e,l'Ă©valuation et l'Ă©margement Cegos dĂ©matĂ©rialisĂ©s Il ne comprend pas les frais de dĂ©placement et d'hĂ©bergement du formateur. Recevoir le programme par emailEnvoyer le programme Ă un collaborateurPreisEs entstehen keine zusĂ€tzlichen Liefer- & Versandkosten
Ăla fin de cette UA, le participant sera capable de choisir les outils pour rester en contrĂŽle de ses Ă©motions. UA 3 â Connaissance des autres Ă la fin de cette UA, le participant sera capable dâinterprĂ©ter certains traits de personnalitĂ© des autres et sâajuster en consĂ©quence. UA 4 â Gestion des relations
La solution Ă ce puzzle est constituéÚ de 15 lettres et commence par la lettre E Les solutions â
pour CAPACITE A PARTICIPER AUX EMOTIONS DES AUTRES de mots fléchés et mots croisés. Découvrez les bonnes réponses, synonymes et autres types d'aide pour résoudre chaque puzzle Voici Les Solutions de Mots Croisés pour "CAPACITE A PARTICIPER AUX EMOTIONS DES AUTRES" 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Suggéré par les utilisateurs Utilisateur Solution Lettres Anonyme Intelligence 12 Partagez cette question et demandez de l'aide à vos amis! Recommander une réponse ? Connaissez-vous la réponse? profiter de l'occasion pour donner votre contribution! Similaires
desĂ©motions est de participer Ă la conserva-tion de lâintĂ©gritĂ© et au dĂ©veloppement de lâin - dividu et de ses groupes dâappartenance via son utilisation en contexte dans la vie de tous les jours pour identifier, expliquer, prĂ©dire et changer (rĂ©guler/contrĂŽler) les Ă©motions. Par exemple, la comprĂ©hension des Ă©motions peut ĂȘtre une des causes de la rĂ©gulation des Ă©motions
Comment dĂ©finir les Fonctions ExĂ©cutives?Les fonctions exĂ©cutives peuvent ĂȘtre dĂ©finies comme l'ensemble des capacitĂ©s cognitives nĂ©cessaires pour contrĂŽler et autorĂ©guler le comportement. C'est Ă dire que les fonctions exĂ©cutives nous permettent d'Ă©tablir, maintenir, superviser, corriger et atteindre un plan d'action pour atteindre un objectif. Cet ensemble de fonction est de grande importance Ă©tant donnĂ© que nous l'utilisons au quotidien. Le terme "Fonctions ExĂ©cutives" a Ă©tĂ© proposĂ© par Muriel Lezak en 1982. Cet ensemble de capacitĂ©s cognitives se trouve relativement dĂ©limitĂ© par les structures prĂ©frontales du cerveau. Les zones cĂ©rĂ©brales les plus reliĂ©es aux fonctions exĂ©cutives sont le cortex prĂ©frontal dorsolatĂ©ral, le cortex prĂ©frontal ventromĂ©dial, le cortex prĂ©frontal orbitofrontal et le cortex cingulaire antĂ©rieur. Nous pouvons obtenir une estimation de l'intĂ©gritĂ© fonctionnelle de ces structures grĂące Ă des tests des fonctions exĂ©cutives. Avec de la pratique et un entraĂźnement cognitif, il est possible d'amĂ©liorer nos fonctions exĂ©cutives. Comment Ă©valuer et entraĂźner les fonctions exĂ©cutives ? C'est trĂšs facile, il suffit de vous sont les habiletĂ©s cognitives qui composent les Fonctions ExĂ©cutives?MĂȘme s'il existe de nombreuses opinions quant Ă la dĂ©finition des fonctions exĂ©cutives, les diffĂ©rentes Ă©tudes sont arrivĂ©es Ă un accord quant aux habiletĂ©s qui les composent. Les principales seraient donc FlexibilitĂ© cognitive CapacitĂ© Ă adapter notre conduite et pensĂ©es face Ă des situations nouvelles, changeantes ou inattendues. Inhibition CapacitĂ© Ă contrĂŽler les rĂ©ponses impulsives ou automatiques et Ă gĂ©nĂ©rer des rĂ©ponses modĂ©rĂ©es par l'attention et le raisonnement. Surveillance CapacitĂ© Ă contrĂŽler notre conduite Ă tout moment et Ă nous assurer qu'elle est correcte. Planification CapacitĂ© Ă penser au futur et Ă anticiper mentalement la maniĂšre de rĂ©aliser correctement une tĂąche ou Ă arriver Ă un objectif spĂ©cifique. MĂ©moire de travail CapacitĂ© Ă stocker temporairement et Ă manipuler une information pour rĂ©aliser des tĂąches cognitives complexes. Prise de dĂ©cisions CapacitĂ© Ă choisir une option entre plusieurs alternatives de maniĂšre efficace et rĂ©flĂ©chie. RĂ©solution de problĂšmes CapacitĂ© Ă arriver Ă une conclusion logique face Ă un problĂšme. Exemples de Fonctions exĂ©cutivesLes fonctions exĂ©cutives sont impliquĂ©es dans la quasi-totalitĂ© des postes de travail. Dans toute activitĂ© professionnelle qui demande de l'organisation, de la planification, de la rĂ©solution de problĂšmes, de la prise de dĂ©cisions ou des manipulations de donnĂ©es, nous utilisons les fonctions exĂ©cutives. En effet, nous les utilisons aussi bien pour faire cuire un steak que pour planifier une chirurgie Ă coeur ouvert. Les fonctions exĂ©cutives ont Ă©galement un rĂŽle essentiel pour nos Ă©tudes. Elle nous permettent de contrĂŽler notre attention pour ĂȘtre concentrĂ©s en classe, ou encore de nous organiser pour Ă©tudier un examen. Lorsque nous prĂ©parons notre itinĂ©raire pour un voyage en voiture, lorsque nous devons prendre une dĂ©cision rapide face Ă un imprĂ©vu, comme par exemple dĂ©cider de ne pas doubler un autre vĂ©hicule si la situation n'est pas propice, nous utilisons les fonctions exĂ©cutives. Nous utilisons les fonctions exĂ©cutives au quotidien. Elles sont essentielles par exemple pour organiser les choses que nous programmons de faire pendant l'aprĂšs-midi, ainsi que pour nous adapter aux changements possibles si notre ligne de mĂ©tro habituelle est suspendue et nous permettre de trouver des alternatives efficaces, etc. Le Syndrome dysexĂ©cutif et les autres troubles associĂ©s aux problĂšmes des fonctions exĂ©cutivesLe dommage cĂ©rĂ©bral des structures prĂ©frontales peut provoquer, entre d'autres complications, anosognosie manque de conscience du propre dĂ©ficit, aboulie manque d'initiative, difficultĂ© pour sĂ©quencer des actions, problĂšmes pour gĂ©rer le comportement et les Ă©motions, rigiditĂ© cognitive, etc. Par ailleurs, un problĂšme au niveau des fonctions exĂ©cutives peut altĂ©rer la bonne rĂ©gulation des procĂ©dĂ©s cognitifs. Un problĂšme au niveau des fonctions exĂ©cutives peut poser des problĂšmes pour effectuer de nombreuses activitĂ©s de notre vie quotidienne. Le syndrome par excellence qui traduit un mauvais fonctionnement des fonctions exĂ©cutives est celui du Syndrome dysexĂ©cutif ou Syndrome frontal. Ce syndrome altĂšrent plusieurs habiletĂ©s cognitives, comme celle de l'initiative, la fluiditĂ©, l'inhibition, la flexibilitĂ©, l'autorĂ©gulation, la planification et la prise de dĂ©cisions. Cela provoque une conduite dĂ©sorganisĂ©e, peu adaptĂ©e Ă l'environnement, Ă des changements de personnalitĂ© et d'humeur jusqu'Ă devenir Ă©gocentrique, obsessionnel et irritable. Ce syndrome peut apparaĂźtre aprĂšs un dommage cĂ©rĂ©bral au niveau du cortex dorsolatĂ©ral, dĂ©rivĂ© d'un ictus, traumatisme crĂąnien, tumeurs ou de maladies neurodĂ©gĂ©nĂ©ratives, comme la Maladie de Pick. Etant donnĂ© son importance au quotidien, il est essentiel d'Ă©valuer sĂ©rieusement les risques de syndrome plus du syndrome dysexĂ©cutif, le dommage au niveau du prĂ©frontal peut engendrer d'autres pathologies comme le syndrome orbitofrontal Ă un niveau Ă©levĂš, il peut provoquĂ© un changement de la personnalitĂ©, dĂ©rivĂ© d'un dommage au niveau du cortex orbitofrontal, ou le syndrome mĂ©sial frontal manque d'initiative, aussi bien Ă un niveau comportemental ou apathie qu'au niveau de la communication ou mutisme.D'un autre cĂŽtĂ©, des problĂšmes au niveau des fonctions exĂ©cutives peuvent apparaĂźtre sans dommage cĂ©rĂ©bral. Les troubles suivants peuvent Ă©galement entraĂźner une altĂ©ration des fonctions exĂ©cutives la dyslexie, la dyscalculie, le trouble du dĂ©ficit de l'attention avec hyperactivitĂ© TDAH, la schizophrĂ©nie ou l'autisme .Comment mesurer et Ă©valuer les fonctions exĂ©cutives?Les fonctions exĂ©cutives nous permet de rĂ©aliser un grand nombre de nos activitĂ©s quotidiennes rapidement et de maniĂšre efficace. Par consĂ©quent, Ă©valuer les fonctions exĂ©cutives peut ĂȘtre d'une grande aide dans plusieurs domaine dans le domaine acadĂ©mique pour savoir si l'Ă©lĂšve va contrĂŽler sa conduite en classe ou s'il va bien s'organiser pour Ă©tudier, dans le domaine de la santĂ© pour savoir si le patient va avoir des problĂšmes pour adapter ses impulsions ou son Ă©tat Ă©motionnel Ă une situation ou dans le domaine professionnel pour savoir si un des employĂ©s va pouvoir rĂ©soudre des imprĂ©vus et prendre des dĂ©cisions pertinentes de maniĂšre appropriĂ©e. GrĂące Ă une Ă©valuation neuropsychologique complĂšte nous pouvons Ă©valuer les diffĂ©rentes habiletĂ©s cognitives de maniĂšre fiable et efficace, comme les fonctions exĂ©cutives. CogniFit dispose d'un ensemble de tests qui Ă©value quelques-unes des habiletĂ©s cognitives qui composent les fonctions exĂ©cutives, comme l'inhibition, la planification, la flexibilitĂ© cognitive, la surveillance et la mĂ©moire de travail. Les tests qu'utilisent CogniFit pour mesurer ces habiletĂ©s cognitives sont basĂ©s sur les tests NEPSY, Test Memory Malingering TOMM, Wisconsin Card Sorting Test WCST, test de Stroop, Test de Variables of Attention TOVA, Continuous Performance Test CPT, Hooper Visual Organisation Task VOT, Wechsler Memory Scale WMS et la Torre de Londres TOL. Mis Ă part les fonctions exĂ©cutives, le test permet Ă©galement d'Ă©valuer le temps de rĂ©ponse, la perception visuelle, la perception spatiale, la dĂ©nomination, la mĂ©moire contextuelle, la mĂ©moire visuelle, la mĂ©moire phonologique Ă court-terme, la mĂ©moire Ă court-terme, la reconnaissance, la vitesse de traitement, le balayage visuel, la coordination oeil-main et l'attention d'Identification COM-NAM Vous verrez apparaĂźtre des objets sous forme d'images ou de sons. Vous devrez dire sous quel format image ou son est apparu l'objet pour la derniĂšre fois, ou s'il n'est pas apparu. Test de Synchronisation UPDA-SHIF Pour ce test, vous verrez apparaĂźtre une balle en mouvement Ă l'Ă©cran. L'objectif sera de suivre le mouvement de la balle avec le curseur de la maniĂšre la plus prĂ©cise possible. Test de SimultanĂ©itĂ© DIAT-SHIF Vous devrez suivre le parcours alĂ©atoire de la balle blanche tout en Ă©tant attentif aux mots qui apparaitront au milieu de l'Ă©cran. Lorsque le nom de la couleur coĂŻncidera avec la couleur des lettres Ă©crites vous devrez rĂ©pondre en prĂȘtant attention Ă deux stimuli Ă la fois. Pour ce test, vous serez confronter Ă des changements de stratĂ©gie, de nouvelles rĂ©ponses et devrez manier la capacitĂ© de surveillance et la capacitĂ© visuelle Ă la fois. Test de ProcĂ©dĂ© REST-INH Pour ce tests, vous verrez apparaĂźtre deux blocs de numĂ©ros et de formes diffĂ©rents. PremiĂšrement, vous devrez regarder la taille des formes et indiquer la plus grande. Ensuite, vous devrez indiquer le bloc avec le numĂ©ro le plus Ă©levĂ©. Test d'Ăquivalences INH-REST Pour ce test, vous verrez apparaĂźtre des mots en couleurs Ă l'Ă©cran. Lorsque le nom de la couleur coĂŻncidera avec la couleur des lettres Ă©crites, vous devrez rĂ©pondre. S'ils ne coĂŻncident pas, vous ne devrez pas rĂ©pondre. Test de Reconnaissance WOM-REST Vous verrez trois objets communs apparaĂźtre Ă l'Ă©cran. PremiĂšrement, vous devrez vous souvenir de l'ordre de prĂ©sentation des trois objets aussi vite que possible. Ensuite, quatre sĂ©rie de trois objets diffĂ©rents Ă ceux prĂ©sentĂ©s au dĂ©part apparaitront Ă l'Ă©cran. Vous devrez alors identifier la sĂ©quence initiale. Test Secuencial WOM-ASM Vous verrez apparaĂźtre une sĂ©rie de balle avec diffĂ©rents numĂ©ros. Vous devrez mĂ©moriser la sĂ©rie de numĂ©ros pour les rĂ©pĂ©ter ensuite. Pour commencer, la sĂ©rie sera composĂ©e d'un seul numĂ©ro puis augmentera petit Ă petit jusqu'Ă ce que vous fassiez une erreur. Vous devrez reproduire chaque sĂ©rie de numĂ©ros aprĂšs chaque prĂ©sentation. Test de Concentration VISMEN-PLAN Vous verrez apparaĂźtre des stimuli rĂ©partis alĂ©atoirement Ă l'Ă©cran. Les stimuli s'illumineront lorsqu'un son rĂ©sonnera, le tout en suivant un ordre, jusqu'Ă terminer la sĂ©rie. Durant la prĂ©sentation, vous devrez prĂȘter attention aussi bien aux sons qu'aux images illuminĂ©es. Lorsque viendra votre tour, vous devrez vous souvenir de l'ordre de prĂ©sentation des stimuli pour les reproduire dans le bon ordre. Test de Programmation VIPER-PLAN Vous devrez sortir la balle du labyrinthe en faisant le moins de mouvements possibles et ceci le plus rapidement possible. Comment rĂ©habiliter ou amĂ©liorer les fonctions exĂ©cutives?Toutes les habiletĂ©s cognitives y compris les fonctions exĂ©cutives, peuvent ĂȘtre entraĂźnĂ©es pour amĂ©liorer leur rendement. CogniFit vous offre la possibilitĂ© d'y parvenir de maniĂšre plasticitĂ© cĂ©rĂ©brale est la base de la rĂ©habilitation des fonctions exĂ©cutives et des autres capacitĂ©s cognitives. CogniFit dispose d'une batterie d'exercices conçus pour rĂ©habiliter les dĂ©ficits des fonctions exĂ©cutives et d'autres fonctions cognitives. Le cerveau et ses connexions de neurones se renforcent avec l'utilisation des fonctions qui dependent d'eux. De cette maniĂšre, si nous utilisons les fonctions exĂ©cutives frĂ©quemment, les connexions cĂ©rĂ©brales des structures impliquĂ©es de cette capacitĂ© seront est formĂ© d'une Ă©quipe de professionnels spĂ©cialisĂ©s dans l'Ă©tude la plasticitĂ© synaptique et des procĂ©dĂ©s de la neurogenĂšse. Ceci a permis la crĂ©ation d'unprogramme de stimulation cognitive personnalisĂ©e adaptĂ© aux besoins de chaque utilisateur. Ce programme commence par une Ă©valuation prĂ©cise des fonctions exĂ©cutives et d'autres fonctions cognitives fondamentales. Suivant les rĂ©sultats de l'Ă©valuation, le programme de stimulation cognitive de CogniFit offre de maniĂšre automatique un entraĂźnement cognitif personnalisĂ© pour renforcer les fonctions exĂ©cutives ainsi que d'autres fonctions cognitives, si nĂ©cessaire aprĂšs est indispensable de mener Ă bien un entraĂźnement constant et appropriĂ© pour amĂ©liorer les fonctions exĂ©cutives. CogniFit dispose d'outils d'Ă©valuation et de rĂ©habilitation pour optimiser ces fonctions cognitives. Pour une bonne stimulation, 15 minutes par jour 2 Ă 3 jours par semaine sont pouvez accĂ©der au programme de stimulation cognitive de Cognifit via internet. Il contient une grande variĂ©tĂ© d'activitĂ©s interactives, prĂ©sentĂ©es sous forme de jeux pour le cerveau des plus amusants, Ă rĂ©aliser sur ordinateur. A la fin de chaque session, CogniFit montrera l'avancĂ© de l'Ă©tat cognitif sur un graphique dĂ©taillĂ©.
lintelligence Ă©motionnelle (IE) dĂ©signe la capacitĂ© Ă reconnaĂźtre et Ă maĂźtriser les Ă©motions en soi et chez les autres (Goleman, 2001). Peter Salovey et John Mayer, les premiers Ă utiliser lâexpression « lâintelligence Ă©motionnelle » dans des Ă©crits publiĂ©s, ont initialement dĂ©fini le concept comme suit :
SommaireLâempathie se dĂ©finit par la capacitĂ© Ă Ă©prouver les sentiments des autres. Une personne empathique peut ressentir les Ă©motions des personnes qui lâentourent et arrive Ă se mettre Ă leur place. Ce trait de personnalitĂ© reprĂ©sente lâun des points essentiels sur lesquels se basent les relations sociales et nous permet de les amĂ©liorer sans cesse. Si vous vous voulez savoir si vous faites partie des personnes empathiques, voici 12 signes qui ne trompent ressentent les Ă©motions des autresPlus les personnes empathiques sont proches des gens, plus elles ressentent ce quâils Ă©prouvent. La distance nâa souvent aucun effet sur lâempathie quand les personnes sont fortement liĂ©es lâune Ă lâ sont intuitivesUne personne empathique peut ĂȘtre consciente de ce que les autres ressentent envers elle, mĂȘme si le sentiment nâest pas plaisant et que la personne en question fait tout pour le cacher. Les empathiques ont la capacitĂ© de discerner les sentiments dâautrui, bien que la façon dont agissent ou communiquent ces derniers ne corresponde pas vraiment Ă ce quâils ressentent. Ils peuvent savoir si la personne est sincĂšre ou pas et ne se trompent pratiquement jamais !Elles ressentent la souffrance des autres et aiment aider les opprimĂ©sParce que les personnes empathiques sont trĂšs sensibles et peuvent ressentir la peine et la souffrance des autres de maniĂšre intense, elles ne supportent pas de voir des actes de violence envers les humains ou les animaux. Ă la tĂ©lĂ© comme dans la rĂ©alitĂ©, elles essaient dâĂ©viter au maximum ce genre de situation pour sâĂ©pargner la douleur quâelles peuvent Ă©prouver. Toutefois, elles nâhĂ©sitent pas Ă venir en aide aux personnes opprimĂ©es. Les personnes empathiques sont trĂšs altruistes et sont le plus souvent celles qui font de bonnes actions aider les animaux errants, les enfants dĂ©favorisĂ©s, les personnes ĂągĂ©esâŠElles trouvent les lieux publics trop stimulantsLes personnes empathiques peuvent Ă©prouver une sensation dâĂ©puisement aprĂšs avoir Ă©tĂ© dans un lieu public. Cela peut ĂȘtre expliquĂ© par le fait quâelles peuvent ressentir toute lâĂ©nergie ainsi que les Ă©motions qui emplissent lâ peuvent Ă©prouver la douleur des autresIl est trĂšs courant que les personnes empathiques et sensibles Ă©prouvent la douleur ressentie par les personnes qui leur sont trĂšs proches. Ce cas est trĂšs frĂ©quent chez les partenaires des femmes enceintes qui peuvent manifester les mĂȘmes symptĂŽmes de grossesse que celles-ci. Il sâagit du syndrome de la couvade, oĂč la personne en question connaĂźt des nausĂ©es matinales, des douleurs au niveau du dos et peut mĂȘme ressentir les douleurs de lâ sont impactĂ©es par lâambianceLâambiance de la journĂ©e peut influencer une personne empathique, bien que celle-ci ne la touche pas directement. Par exemple, une personne retraitĂ©e sera trĂšs enthousiaste Ă lâidĂ©e de lâapproche du week-end, alors quâelle ne travaille plus durant la semaine comme avant, et peut se sentir dĂ©primĂ©e au dĂ©but de la sont toujours Ă lâĂ©couteĂcouter les autres et en apprendre davantage sur eux est lâune des principales qualitĂ©s des personnes empathiques. Elles ne partagent que trĂšs rarement leurs Ă©motions et sentiments, sauf si elles sont avec une personne en qui elles ont confiance. Mais bien que les personnes empathiques adorent Ă©couter les autres, les narcissiques ne font pas partie de leur liste !Elles sont rĂȘveusesLes empathiques sont de vrais rĂȘveurs et ressentent souvent le besoin de rester seuls. Ils ont besoin de se retirer un peu de leur entourage et environnement, oĂč leurs sentiments sont submergĂ©s, pour profiter dâun moment de rĂ©pit dans leur propre monde. Ce moment de solitude leur apporte paix et confort et leur permet de rĂ©flĂ©chir ou rĂȘver Ă leur nâaiment pas participer aux activitĂ©s quâelles nâapprĂ©cient pasParticiper Ă des activitĂ©s peu attrayantes ou qui relĂšvent de la routine sont un vĂ©ritable emprisonnement pour les personnes empathiques. Et quand elles ne se donnent pas Ă 100%, les autres leur font la remarque ou pensent quâelles sont tout simplement paresseuses. Les empathiques Ă©tant des personnes trĂšs sensibles, elles peuvent facilement ĂȘtre blessĂ©es par ce genre de sont trĂšs crĂ©ativesLa sensibilitĂ© nâest pas le seul trait de personnalitĂ© des empathiques, ils sont Ă©galement trĂšs crĂ©atifs. Que ce soit Ă travers la peinture, le chant, lâĂ©criture, le dessin ou toute autre forme dâart, ces personnes trouvent des façons ingĂ©nieuses de sâ sont trĂšs sensibles Ă la musiqueLes personnes empathiques nâont gĂ©nĂ©ralement pas un genre musical spĂ©cifique mais Ă©coutent plutĂŽt tout ce qui les touche. Quand une chanson rĂ©pond exactement Ă leurs sentiments du moment, elles sont trĂšs Ă©mues et lâapprĂ©cient Ă©normĂ©ment. Quand il sâagit de chansons ou de musiques tristes, cela peut les affecter, notamment si elles se retrouvent dans les paroles ou que celles-ci relatent une expĂ©rience quâelles viennent de vivre, comme une rupture ou un attirent les gensLes gens sont trĂšs souvent attirĂ©s par les personnes empathiques pour leur caractĂšre chaleureux et sincĂšre. Leur capacitĂ© Ă Ă©couter lâautre et leur amabilitĂ© font dâeux des personnes trĂšs apprĂ©ciĂ©es. Lire aussi Vous ne pouvez pas mentir Ă une personne empathique car elle sait dĂ©jĂ la vĂ©ritĂ©
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Desactes de soutien aux autres au travers des dons car cela vous permet de vous mettre Ă leur place et augmente votre capacitĂ© Ă comprendre les Ă©motions des autres. L'universitĂ© de Californie Ă Berkeley propose d'autres suggestions de lecture, de visionnage et d'Ă©coute. Apprenez Ă rĂ©guler et utiliser ses Ă©motions; Lâexpression de lâempathie dĂ©pend
LâĂ©motion est partout. Elle se ressent dans notre corps, sâentend dans nos paroles, se lit dans nos expressions faciales. Elle imprĂšgne notre motivation, nos relations, notre santĂ©, et bien sur notre humeur. Elle habite nos pensĂ©es. Elle conditionne nos rĂ©actions. On pourrait mĂȘme dire quâelle conditionne notre vie, car elle impacte nos perceptions, nos jugements et nos comportements. Notre Ă©tat Ă©motionnel peut Ă©clairer notre vie comme lâassombrir, nous aider Ă prendre de bonnes dĂ©cisions comme nous entraĂźner dans la confusion. Nos intuitions ne naissent pas de lâintellect mais dâun cerveau Ă©motionnel clair, dĂ©barrassĂ© de pensĂ©es logiques dâailleurs on trouve souvent la solution Ă un problĂšme aprĂšs une bonne nuit de sommeil, non en ressassant encore et encore les mĂȘmes pensĂ©es usĂ©es. Les travaux du neuroscientifique Antonio Damasio mettent ainsi en Ă©vidence le rĂŽle des Ă©motions dans nos prises de dĂ©cisions quotidiennes ainsi que lâinteraction continuelle entre Ă©motion et cognition. Nous sommes donc des ĂȘtres Ă©motionnels. Notre cerveau, qui priorise lâexpĂ©rience directe, apprend grĂące Ă lâĂ©motion. Pourtant dans le contexte de travail en particulier, nous privilĂ©gions notre capacitĂ© de raisonnement et dâanalyse y compris dans des situations qui nous demanderaient plutĂŽt de nous fier Ă nos Ă©motions, Ă notre intuition. Quâest-ce quâune Ă©motion? Mais bien que nous les frĂ©quentions intimement, et ce depuis notre premier jour sur terre voire avant !, nous nous mĂ©fions des Ă©motions. Nous ne savons pas exactement dâailleurs de quoi il sâagit et quoi faire de cette expĂ©rience. Lors des formations de dĂ©veloppement de lâintelligence Ă©motionnelle les participants ont souvent du mal Ă donner une dĂ©finition claire de ce quâest une Ă©motion et mĂ©langent les termes sentiments, ressentis, Ă©motions⊠Dans ces conditions, si on ne sait ni de quoi il sâagit, ni comment nommer ce phĂ©nomĂšne, et encore moins quâelle est son utilitĂ©, comment pourrions-nous accĂ©der Ă cette intelligence si spĂ©ciale ? Nous sommes gĂ©nĂ©ralement des analphabĂštes dans le domaine Ă©motionnel, mais ce nâest pas vraiment notre faute. On nâa pas appris lâĂ©motion Ă lâĂ©cole, comme les maths ou la gĂ©ographie. Et dans de nombreuses familles, la relation aux Ă©motions est confuse, voire absente. La logique permet aux gens de penser, les Ă©motions permettent aux gens dâagir. Dans le mot Ă©motion, on entend Ă©-mouvoir, câest-Ă -dire mouvoir, bouger hors de. LâĂ©motion câest dâabord une expĂ©rience interne, une Ă©nergie qui nous fait bouger hors dâune zone neutre. Comment survient ce mouvement Ă lâintĂ©rieur de nous-mĂȘme ? Suite Ă un stimulus, un dĂ©clencheur dâĂ©motion. Ce dĂ©clencheur peut ĂȘtre externe ce collĂšgue qui parle trop fort Ă cĂŽtĂ© de vous dĂ©clenche votre frustration, et vous ressentez une sensation de crispation dans votre poitrine et vos Ă©paules. Le dĂ©clencheur peut ĂȘtre interne en repensant au collĂšgue qui parle trop fort alors que vous rentrez chez vous, vous rĂ©veillez votre frustration, et vous ressentez Ă nouveau cette crispation, mais cette fois câest votre pensĂ©e qui a Ă©tĂ© le dĂ©clencheur. La premiĂšre facette de lâĂ©motion est donc physiologique, elle est ressentie dans le corps. Notez dâailleurs que lâimpact dans le corps sera diffĂ©rent selon lâĂ©motion on ne ressent pas la mĂȘme chose selon quâon Ă©prouve de la colĂšre, de la joie, de la tristesse ou de la honte. Et son intensitĂ© sera variable. Les personnes qui prĂȘtent attention Ă leur ressenti le savent et sont en capacitĂ© de reconnaĂźtre lâĂ©motion Ă ce stade et dâen qualifier lâintensitĂ©. Câest dâailleurs cette attention en amont quand lâĂ©motion surgit qui nous Ă©vitera de nous laisser entraĂźner sans garde-fou dans un emballement dangereux. La deuxiĂšme facette de lâĂ©motion est cognitive nous allons chercher Ă interprĂ©ter la situation, nous allons faire des commentaires mentaux. Nos pensĂ©es pourront alors dĂ©clencher dâautres Ă©motions.âNe manquez plus rien !âInscrivez-vous tout de suite âpour recevoir les prochaines publications de notre blog directement dans votre boite mail.âââCe formulaire est conforme au RGPD, âââen savoir plus La derniĂšre facette de lâĂ©motion est comportementale le ressenti et les pensĂ©es associĂ©es vont dĂ©clencher un comportement afin de sâajuster Ă la situation. LâĂ©motion est donc un processus, dâintensitĂ© variable, souvent subtil. Car si nos grandes » Ă©motions sont facilement reconnaissables â colĂšre, tristesse, joie⊠Notre quotidien Ă©motionnel est souvent habitĂ© dâĂ©tats variables, dâempreintes Ă©motionnelles floues, dâĂ©motions mĂ©langĂ©es, voire contradictoires. A quoi sert lâĂ©motion ? Les Ă©motions nous font vivre et nous rendent vivants. Nous perdrions lâessentiel de nos capacitĂ©s et de notre dimension humaine si nous Ă©voluions dans un monde sans Ă©motion, si nous Ă©tions nous mĂȘme dĂ©nuĂ© dâĂ©motion dâailleurs, pourrions-nous survivre sans Ă©motions ? Si nos Ă©motions Ă©taient colorĂ©es, nous serions Ă©merveillĂ©s par la vitesse Ă laquelle se propagent les couleurs, leurs variations, leurs compositions entre elles, les nouvelles couleurs quâelles crĂ©ent de leurs associations, lâimpermanence de leurs crĂ©ations. LâĂ©motion est par nature Ă©phĂ©mĂšre. Lorsque des Ă©motions se poursuivent, sâinstallent en nous durablement, on parlera alors de sentiments, ou dâĂ©tats un sentiment dâamour, un Ă©tat de tristesseâŠ. Extrait de Autobienveillance » LâĂ©motion a une fonction dâinformation. Elle nous renseigne sur une situation, nous informe dâune action Ă entreprendre. Nos Ă©motions sont avant tout les messagĂšres de nos besoins profonds mon irritation face Ă ce collĂšgue peu discret me parle de mon besoin de calme, mais aussi de respect respect de mon espace et aussi de ma personne. Elle me donne lâĂ©nergie nĂ©cessaire pour entreprendre une action â Quitter les lieux, ou oser parler de mon inconfort⊠Lorsquâelles sont authentiques, mes Ă©motions vont donc me permettre de rĂ©agir adĂ©quatement Ă une situation. La peur va mâinformer dâun danger et mâengager Ă mettre en place une protection. La colĂšre va mâinformer dâun prĂ©judice subi et me donner lâĂ©nergie nĂ©cessaire pour surmonter un obstacle, une difficultĂ©. La tristesse, elle, me met en contact avec une perte, un manque, et mâinvite Ă prendre du temps pour lâacceptation. La joie me parle de besoins comblĂ©s et me donne envie de partager, de me rĂ©jouir⊠Mais il peut arriver que mes Ă©motions ne soient ni authentiques, ni appropriĂ©es. Câest-Ă -dire que je nâexprime pas lâĂ©motion exacte. Ou bien que mon Ă©motion est disproportionnĂ©e par rapport Ă lâĂ©vĂšnement qui la provoque. Ou encore que mon comportement, activĂ© par lâĂ©motion, nâest pas adressĂ© Ă la bonne cible. Voici quelques exemples Je me mets en colĂšre alors que ce que je ressens est la peur â informĂ© dâune restructuration dans lâentreprise, je vitupĂšre contre ces changements incessants alors que je ressens de la crainte face Ă lâavenir. Alors que la colĂšre bout en moi, je ne montre rien, au contraire je mâefforce de sourire et dis que tout va bien. ExcĂ©dĂ© par un rythme de travail particuliĂšrement Ă©prouvant, je mâemporte le soir contre mes enfants qui nâont pas rangĂ© leur chambre, alors que je nâai pas pu pas su? exprimer Ă mon manager ma lassitude et ma frustration par rapport Ă ma charge de travail. Ma peur exacerbĂ©e du regard des autres et mes pensĂ©es de doute sur mes propres capacitĂ©s me paralysent lors dâune prise de parole, alors que je mây suis prĂ©parĂ©. Une critique anodine me fait bondir hors de mes gonds. Lorsque nos Ă©motions ne sont ni authentiques, ni appropriĂ©es, nous vivons alors de la confusion Ă©motionnelle. Nous ne sommes pas au clair avec ce que nous ressentons et vivons nos Ă©motions nous dĂ©passent et nous malmĂšnent. Ou bien nous avons gelĂ© » nos Ă©motions, nous confondons maĂźtrise » et contrĂŽle » et croyant gĂ©rer » nos Ă©motions, nous posons une chape de plomb et nous coupons de ressources essentielles. Tous ces automatismes Ă©motionnels » sont couteux pour notre bien-ĂȘtre, notre confiance en nous-mĂȘme et notre santĂ©. Nous pouvons rĂ©apprendre Ă fonctionner autrement avec nos Ă©motions, et câest lĂ quâintervient lâintelligence Ă©motionnelle. Sylvie Sarda
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capacité à participer aux émotions des autres